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发挥督考激励作用 推进首善区建设

——访督查考评办公室副主任张艳
发布时间:2019-03-15 09:37 来源:开发区报道
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2018年9月,张艳走上了督查考评办公室副主任的岗位。这100多天过去了,在新岗位干得怎么样?张艳对记者说:“在各级领导的正确指导下,在同事们的大力支持下,我不忘初心、牢记使命,不断增强自身理论素养和履职能力,较好地完成了各项工作任务。”她从三个方面总结了自己履新以来的工作。  

“在工作中,我将学习作为一种习惯,一种追求,把学习作为改造自我、提升自我的重要途径。”张艳说。  

她说到做到,不但积极参加各类学习活动,而且反复认真学习全省践行“追赶超越”定位、全市“聚焦三六九、振兴大西安”及高新区“大干123,建好首善区”等战略内容,不断提高理论水平。  

为提升业务能力,张艳结合工作实际,深入学习省、市年度目标责任考核实施办法及相关专项工作考核办法,深刻领会省、市考核工作的新精神、新要求,不断探索完善督查考核工作机制,在思想上、行动上紧跟省、市、高新区发展步伐,明确工作方向、创新工作思路、提高工作能力。  

在夯实理论基础的前提下,张艳与同事们研究如何优化工作流程,创新工作机制,不断完善考核办法,优化工作制度,并取得了显著成效。  

张艳首先修订完善了《西安高新区目标责任考核办法》,充分发挥考核的激励导向作用,调动和激发干部员工的积极性、主动性、创造性;还参与起草印发《西安高新区三年行动计划暨“八大攻坚行动”专项督导工作实施方案》、制定《高新区领导批示(部署)件督办工作制度》;组织开展“追赶超越100天,向人民报告”冲刺活动、制定《高新区“八大攻坚行动”向人民报告实施方案》,会同宣传部等单位圆满完成向人民报告电视报告会相关组织工作。  

张艳与同事们深入探索引入督查考评OA系统,从制度上规范完善高新区督查考评的运行机制。创新工作模式,严抓计划考核,有效确保了高新区2018年各项工作目标任务的有效推进;加强指标监控,强化结果应用,强化对“1320”攻坚指标、市考“五张报表”指标的日常监控;进一步强化了各部门的责任担当意识,促进各部门牢固树立“靠作风吃饭,凭业绩说话”的干事原则;加强沟通对接,形成良性互动;加强与市考核办的沟通对接,及时把市上考核工作情况和指标进展情况反馈各责任单位,指导有关单位有针对性地做好考核工作。  

在强化督查督办,狠抓工作落实方面,张艳和同事们在工作中首先统筹抓好督查督办工作,认真落实“事不过夜、马上就办、办就办好”要求,坚持“快办、快查、快结”的原则,坚持当日事当日毕,做到件件着落快,事事回音快;着手重塑文件流转体系,进一步提高文件流转、督查督办效率,有力确保了84项市考任务、146个小目标的全面完成。同时,积极做好各项迎检工作,并将市委、市政府的指示精神落实到具体工作中。  

对2019年的工作,张艳确定了五个“突破”方向:第一聚焦“全面突破年”,以“突破”为中心,做好任务分解,将目标分解到部门,任务落实到个人;第二不断创新方式,提高督查考核工作水平,不断完善考核评价体系,充分发挥考核的激励导向作用;第三敢督、敢查、敢办,一督到底,务求落实,确保党工委、管委会各项工作更好地落到实处;第四未雨绸缪,主动做好工作,增强工作的预见性,进一步提高督办报告反馈质量,切实做到“事事有着落,件件有回音”;第五创新督查工作方法,深入实际、深入基层,摸清情况,严查实考督执行,形成“落实不好不行,不落实更不行”的氛围。  

目前,张艳和同事们正在按照五个“突破”方向不断努力提高督查考核工作的科学化、规范化、制度化水平,发挥督查考核工作的导向激励作用,为高新区全面对标南山区,推动高质量发展,加快建好首善区作出应有的贡献。  

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